自我市“两江”黑臭水体整治工程开工以来,市“两江”黑臭水体整治工程各参建单位狠抓安全生产,落实安全举措,全面筑牢安全防线,坚决杜绝安全事故发生。

　　从密建立责任体系。要求项目各参建单位本着以人为本,安全生产的原则,从严建立安全生产责任体系。作为项目总包单位,中地集团重新调整项目班子成员分工,优化安全管理架构,建立了以分部经理为首的安全组织机构,并迅速从苏丹项目、深圳项目抽调了2名有经验的专职安全管理人员补强项目安全管理团队,明确要求各分项工作要由具有丰富经验的专业人员担任安全负责人,各施工队队长为安全工作第一责任人。

　　从实落实安全措施。组织力量对各参建单位的责任体系、操作规程、安全教育、安全技术交底、班前会议等方面进行全面检视。重点检查了现场安全专项措施是否可靠、是否完善、是否落实、安全防护措施是否到位,现场安全管控是否有效。中地集团项目部在现有全员安全教育培训的基础上,加入应急急救知识培训,分岗位、工种、专业有针对性的组织培训,切实提高培训效果,夯实安全基础;下发了《项目管理手册》及《安全操作规程》,认真落实高危作业的审批和操作流程,加强过程监管;严格落实有限空间作业等相关作业许可制度,对于危险性较大的分部分项工程,或危险性较高的施工作业环节开工前,进行作业前的危险有害因素识别,认真编制专项作业方案或危险源控制措施;严格执行每周安全生产例会制度,加强安全教育,提高生产人员的安全意识,切实做到防患于未然,确保安全、优质、高效施工;做好安全生产宣传,施工现场设置了大量安全标语和有针对性的醒目标牌,时刻提醒生产人员的安全意识,坚决杜绝酒后上岗,对违反者给予严肃处罚。

　　从严处罚违规行为。针对专业分包及劳务分包单位较多的情况,要求中地集团认真查找剖析在分包商安全管理方面存在的问题,强化责任意识,强化对分包商作业期间工作组织管理,对其作业和行为进行严格监管。中地集团项目部结合危险源辨识专项工作成果,划分确定了重点风控区域,定时检查,同时在管理过程中按照“严格协议条款、严审操作方案、严督过程执行”的三严原则,加大管控力度。截至目前,中地集团项目部安环部门已向4家分包商下发处罚通知书42份,累计处罚金84500元。

　　从快保障安全投入。按照市政工程安全文明措施费计提标准1.5%,本项目共有800万元安全文明措施费,截至10月上旬,项目安全文明措施费共计投入460万元,占比56%,远高于18.8%的合同完成比例,为项目安全生产提供了充足的资金保障。